Wat is de overlevingskans van een groot Nederlands bedrijf?
Deze tijd van snelle veranderingen vraagt om een hoog adaptievermogen. maar grote bedrijven hebben met een OR te maken, wat een sterk remmende werking heeft. Is het niet in belang van medewerkers dat het bedrijf overleefd en dus dat de OR sneller en flexibeler wordt? M.a.w. is het spanningsveld tussen werkgever en werknemer nog wel "vruchtbaar" of moet hier iets .... veranderen. Hoe denkt men daarover in OR land? (lees momenteel in "örganize with chaos" van robin mc rowley & joseph roevens)
Heb je meer informatie nodig om de vraag te beantwoorden? Reageer dan hier.