Hoe kan Ali Baba zo goedkoop zijn?

Om te beginnen zijn de loonkosten in China vele malen lager dan in Europa (waarbij we eventuele uitbuiting van arbeidskrachten gemakshalve maar even door de vingers zien). Omdat de thuismarkt enorm is, kunnen er hoge producties gedraaid worden, wat de kosten per item verder drukt. Verzendtarieven vanuit China zijn ook nog eens laag, dus in totaal kost zo'n drinkbak maar een schijntje.
Dat we risico lopen onze eigen industrie kapot te maken omdat we zonodig voor een dubbeltje op de eerste rang willen zitten, vergeten we dan gemakshalve ook maar, evenals dat veel goedkope rommel uit China op termijn bewijst dat goedkoop duurkoop is...

De kost gaat vaak voor de baat uit.
Tegenwoordig is bij dit soort bedrijven winst maken niet het hoofddoel, maar gaat het in eerste instantie om marktaandeel vergroten.
Dat is bijvoorbeeld de strategie geweest van Zalando. Vanaf de start in 2009 werd verlies geleden, elk jaar meer, tot zelfs meer dan 100 miljoen euro in 2013. (Bron: de Volkskrant 04-09-2014)
In 2014 kwam het omslagpunt: er werd winst gemaakt.
Volgens het Duitse tijdschrift Wirtschaftswoche is Zalando het meest gesubsidieerde detailhandelsbedrijf van Duitsland: de Duitse overheid gaf Zalando 35 miljoen euro subsidie om de werkgelegenheid in het oosten van Duitsland te bevorderen. (Bron: Het Parool 30-08-2014)