wat voor gevolgen heeft de typering van een onderneming op de inrichting van AO/IC?

aha, je vraag gaat niet over EEN *typering*, maar DIT type organisatie? Dat is dan een kwestie van het uitvoeren van een goede informatie-analyse: Wie is verantwoordelijk voor en doet welke taken en heeft daarvoor welke informatie nodig om beslissingen te kunnen nemen. Dat zal in dit geval in de kern veelal gaan om ruimte en datums en beschikbaarheid. En iedereen die deze gegevens gebruikt en/of aanvult, daar moet je heel zeker van weten dat het actueel, juist en tijdig gebeurt, waarvoor je maatregelen neemt als controle, dubbel invoeren, vier-ogen-principe. Let vooral op dat je de juiste eisen aan personeel in het HR systeem hebt staan. Met de juiste mensen en vertrouwen bereik je meer dan met wel dichtgetimmerde controlesysteem dan ook. En je bent flexibeler. Het lijkt in eerste instantie duurder, maar je bent flexibeler als org, waardoor je meer opdrachten aankan, flexibeler kan wenden als het moet.